ViVE 2025: lezioni di informatica sanitaria ascoltate alla conferenza
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L'intelligenza artificiale è rimasta un tema caldo alla conferenza ViVE del 2025 a Nashville, nel Tennessee, e le conversazioni su ciò che è possibile si sono basate maggiormente su casi d'uso chiari.
Ad esempio, un responsabile infermieristico della Mayo Clinic ha condiviso le lezioni apprese dai recenti go-live di uno strumento di documentazione ambientale per infermieri. E un responsabile della rete sanitaria del Froedtert & Medical College of Wisconsin ha discusso l'uso dell'intelligenza artificiale agentica per indirizzare i pazienti.
Ma oltre alle discussioni sull'IA, c'è stata anche un'attenzione alla sicurezza informatica un anno dopo l'attacco a Change Healthcare. Si è parlato anche dell'importanza di migliorare l'equità e l'accesso alla salute, poiché le nuove tecnologie diventano l'aspettativa piuttosto che un bonus.
Ecco un riepilogo delle altre lezioni apprese durante la conferenza:
Cos'altro abbiamo imparato a ViVE 2025?- L'utilizzo di Azure Virtual Desktop ha consentito a Baptist Health, con sede a Jacksonville, Florida, di restituire ai medici il prezioso tempo dei pazienti, che ora possono accedere ai dispositivi più facilmente. "La tecnologia non dovrebbe essere la sfida", ha affermato il vicepresidente delle operazioni IT Jim Bilsky. "Se riusciamo a rimuovere l'endpoint dall'equazione e a far sì che l'esperienza sia solo l'esperienza clinica, allora fa un ottimo lavoro in tal senso".
- Saad Chaudhry, responsabile digitale e delle informazioni presso SSM Health con sede in Missouri, ha sottolineato l'importanza di costruire una solida base anno dopo anno in mezzo alla raffica di nuove tecnologie durante una sessione sulle sfide alla crescita strategica. Ad esempio, un'infermiera che lavora con una postazione di lavoro difettosa su ruote preferirebbe probabilmente avere un Wi-Fi più affidabile e un WOW che possa mantenere la carica piuttosto che un'istanza privata di ChatGPT. "Tutte le cose sofisticate del mondo non ti renderanno felice quando la gomma incontra la strada se non hai fatto le basi giuste . A volte, le basi sono semplici come la rete, la sicurezza informatica. A volte, le basi sono i sistemi fondamentali stessi, che si tratti del tuo EHR, che si tratti del tuo ERP, della distribuzione dei farmaci, qualsiasi cosa possa essere", ha affermato.
- Durante una tavola rotonda che esplorava i problemi di privacy e sicurezza dei dati dei pazienti, Leah Miller, Chief Clinical Application and Data Officer di CommonSpirit Health, ha osservato che i provider devono essere preparati per eventi di sicurezza di terze parti perché sono ormai un evento previsto nel settore. "È la norma, quindi come ci prepariamo operativamente?" ha detto. "Come proteggiamo i dati dei nostri pazienti? Per me, spetta a ogni organizzazione avere l'igiene, l'eccellenza operativa, ecc., per essere in grado di resistere. Ora è solo il nostro settore".
- Una vivace discussione sulla crescita dell'intelligenza artificiale nell'assistenza sanitaria ha riunito opinioni diverse su dove e quando è necessario l'intervento umano. John Brownstein, vicepresidente senior e responsabile dell'innovazione presso il Boston Children's Hospital , ha sottolineato l'importanza di guadagnarsi la fiducia di pazienti e operatori sanitari: " L'uomo nel ciclo è una via da seguire, almeno per ora, mentre stiamo sperimentando questi strumenti, mentre introduciamo strumenti rivolti ai pazienti, come gli sforzi di traduzione. Abbiamo bisogno di avere un certo livello di essere umano nel mix. Ciò potrebbe non essere vero in futuro, ma per guadagnare quella fiducia, che sia spiegabile, abbiamo bisogno di avere un certo livello di coinvolgimento umano". Nigam Shah, professore di medicina presso la Stanford University e responsabile dello scienziato dei dati per Stanford Health Care , ha definito HITL una "scappatoia per aggirare la responsabilità" e ha osservato che aumentava l'onere di un lavoratore nel verificare un output di intelligenza artificiale. Ha aggiunto che se l'intelligenza artificiale è destinata a svolgere un compito che un essere umano non potrebbe svolgere, come potremmo aspettarci che un essere umano sia in grado di verificarlo? Aashima Gupta, direttore globale delle soluzioni sanitarie di Google , ha affermato che tutto dipende dai casi d'uso e che non esiste un approccio valido per tutti.
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Alcuni operatori sanitari con gruppi di innovazione hanno annunciato i loro prossimi programmi.
Ad esempio, il Moffitt Cancer Center con sede in Florida ha condiviso il recente lancio della coorte CancerX Accelerator 2025 , volta a supportare le startup di salute digitale e intelligenza artificiale focalizzate sull'affrontare le sfide in oncologia. CancerX è una partnership pubblico-privata ospitata da Moffitt.
UPMC Enterprises , il braccio di innovazione di UPMC con sede a Pittsburgh, ha lanciato in sordina una piattaforma per testare e migliorare i modelli di intelligenza artificiale. "Diventa una necessità avere un ambiente sicuro che sia separato dalle operazioni quotidiane della tua organizzazione, per valutare questi modelli, per migliorarli, per rilevare pregiudizi che possono esistere all'interno di quel modello in base ai dati che lo hanno informato, tutte queste cose diventeranno sempre più cruciali per quanto riguarda la governance dell'intelligenza artificiale nell'assistenza sanitaria", ha detto a Fierce Healthcare Jeff Jones, vicepresidente senior dello sviluppo dei prodotti.
Poco prima della conferenza , ma particolarmente rilevante in quanto i partecipanti riflettevano sulle lezioni apprese dall'attacco Change Healthcare, Imprivata ha pubblicato un rapporto sull'accesso di terze parti nella sicurezza informatica. Ha scoperto che, in tutti i settori, il 48% delle organizzazioni ritiene che "l'accesso remoto di terze parti stia diventando la superficie di attacco più comune".
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