Психосоциальные риски влияют на прогулы
17-е издание Барометра прогулов и вовлеченности Айминга, опубликованное 13 июня, показало, что французские сотрудники болели 23,3 дня в году в 2024 году по сравнению с 12 днями в 2012 году. Этот резкий рост был измерен путем опроса 1000 специалистов по кадрам (HR) частного сектора. И 49% респондентов сообщили о высоком или очень высоком уровне прогулов в своих компаниях. Таким образом, 55% специалистов по кадрам считают, что у них нет нужных показателей или их вообще нет, чтобы сократить их.
По данным Национальной консерватории искусств и ремесел, одно лишь старение рабочей силы не объясняет этот феномен, который обходится организациям в 4000 евро на одного сотрудника в год. Специалисты по кадрам, принявшие участие в опросе, назвали в порядке убывания важности следующие причины прогулов: непрофессиональные заболевания, демотивация и неудовлетворенность работой, личные проблемы, несчастные случаи на рабочем месте и выгорание.
Все это причины, которые могут повлиять на моральный дух и психическое здоровье сотрудников. Поскольку это приводит к изменению рабочей нагрузки, прогулы ухудшают условия труда, социальный климат и мотивацию, создавая порочный круг, который подпитывает психосоциальные риски (PSR).
Группа социальной защиты Malakoff Humanis сделала то же самое наблюдение в своем ежегодном отчете «Барометр невыходов на работу» за 2025 год, опубликованном 5 июня. Это исследование репрезентативных выборок руководителей предприятий и сотрудников частного сектора показывает, во-первых, что 51% тех, кто оценивает свое психическое здоровье как среднее или плохое, страдали по крайней мере от одного отсутствия на работе в течение года, по сравнению с 42% по всей выборке.
«Сотрудники не спешат консультироваться»С 15% предписанных больничных в 2024 году психические заболевания теперь являются второй по значимости причиной невыхода на работу по медицинским показаниям, уступая обычным заболеваниям (45%), но опережая несчастные случаи на рабочем месте (13%) и заболевания опорно-двигательного аппарата (11%). «Люди стали больше говорить. Сотрудники, особенно молодые люди, больше не стесняются обращаться за помощью по этой причине. Это также способствовало увеличению количества больничных», — объясняет Анн-Софи Годон-Ренсонне, директор по корпоративной поддержке и профилактике в Malakoff Humanis.
Вам осталось прочитать 45,89% этой статьи. Остальное зарезервировано для подписчиков.
lemonde
