IHS'nin PATH EHR Uygulaması Yerli Amerikalılar İçin Sağlık Hizmetlerini Modernize Etmeyi Amaçlıyor

EHR Modernizasyonuyla 20 Yıllık Finansman Açığının "Kesilmesi"

Thornbrugh'a göre , ülkenin en ücra, kırsal bölgelerindeki 34 eyalette faaliyet gösteren IHS, yirmi yıldır teknoloji bütçesinde artış almadı.

"20 yıl önce iPhone yoktu," dedi. "Belki kapaklı bir telefonunuz olurdu. Teknoloji bütçesinde son artışı o zaman gördük."

Bu finansman durgunluğu, IHS tesisleri ve kabile sağlık sistemleri genelinde sağlık teknolojisi altyapısında boşluklar yarattı. Thornbrugh, PATH EHR uygulamasının "toplumlarımızda sağlık sonuçlarında gördüğümüz eşitsizlikleri gidermeye" yardımcı olacağını söyledi.

"Ortamımızda EHR olmadan sağlık hizmeti olmaz" dedi.

DAHA FAZLASINI OKUYUN: EHR optimizasyonu hasta deneyimini nasıl iyileştirir?

Dahili Geliştirmeden Ticari Buluta Geçiş

IHS, federal olarak tanınan 574 kabileden 400'üne danıştıktan sonra, eski Kaynak ve Hasta Yönetim Sistemini yükseltmek yerine Oracle Health'in ticari EHR çözümünü seçti. Thornbrugh, devlet kurumlarının karmaşık sağlık yazılımları geliştirmek için en iyi konumda olmayabileceğini kabul etti.

"Yıllar önce şu soruları sorardık: Biz bir yazılım geliştirme şirketi miyiz, değil miyiz? Ama değiliz," dedi. "Bunun güçlü yönlerimizden biri olduğunu düşünmedik, bu yüzden ticari ortama bakmaya başladık."

Bu karar, IHS'nin araştırma ve geliştirme, hasta katılım araçları ve ortaya çıkan teknolojiler gibi alanlardaki özel sektör yatırımlarından yararlanmasına olanak tanıyor; bu yetenekleri yeniden yaratmaya çalışmak yerine.

Kaynak: IHS.gov, “2025-2029 Mali Yılları Kızılderili Sağlık Hizmeti Stratejik Planı”, 2025

PATH uygulaması, ilk lansmandan sonra da devam edecek şekilde tasarlanmış kapsamlı bir yönetişim yapısı aracılığıyla kurumsal değişim yönetimini vurgular. Örneğin, Sağlık Bilişim Teknolojileri Kurumsal İşbirliği Grubu (ECG), kabile, federal ve kentsel sağlık tesislerinden yaklaşık 200 uzmanın yer aldığı 15 klinik alandan oluşmaktadır.

Thornbrugh, "Bunların hepsi potansiyel EHR kullanıcıları," dedi. "Yapı tartışmalarına katılıyor ve bu sistemi daha iyi hale getireceğini umduğumuz temel kararları almamıza yardımcı oluyorlar."

EKG aynı zamanda devam eden değişim yönetimi için de kritik öneme sahip olacak.

"Bu komite yapısı ve yönetim sistemi, sektörün bize dayattığı her şeyi karşılayabilecek kapasitede," dedi. " Asıl istediğimiz, bu kullanıcıların , bu işletme sahiplerinin, proaktif bir şekilde ve ortaklık yoluyla, bu sistemin bakımını yönlendirmesidir."

IHS ayrıca, en iyi uygulama uygulamalarını, veri ve analitiği ve birlikte çalışabilirlik endişelerini kapsayan odak grupları oluşturdu. Ayrıca, yaklaşık 200 katılımcının katıldığı üç aylık kabile istişareleri düzenliyor ve aylık bültenler dağıtıyor.

IHS Uygulamada “Kurumsal” Bir Yaklaşım Benimsiyor

Kurumsal bir sisteme geçiş, karmaşıklık, ölçeklenebilirlik ve uzmanlığa sınırlı erişim gibi zorlukları ele alıyor. Birçok kabile sağlık tesisi, personel kısıtlamaları nedeniyle optimum EHR işlevselliğini korumakta zorlanıyor. Örneğin Thornbrugh, bazı tesislerin sistem arayüzlerini yönetecek teknik personele sahip olmadıkları için laboratuvar sonuçlarını manuel olarak girdiğini söyledi.

"Şu anda, sistemleri çalışır durumda tutmak veya tutarlı hale getirmek için ülke çapında bir ordu dolusu insan kiralayamam," dedi. "Eğitimle bu durumdan kurtulamayacağımızı kanıtladık, bu yüzden düşünmemiz gerekiyor."

Thornbrugh, daha merkezi ve kurumsal bir yaklaşımın, standart eğitim materyallerinin geliştirilmesine olanak tanırken, teknik uzmanlığa ve gelişmiş işlevselliğe sürekli erişimi kolaylaştıracağını umduğunu söyledi.

IHS, PATH EHR'nin gelişmiş analiz yeteneklerinden yararlanmayı umuyor. Kurum, Yerli Amerikan topluluklarına özgü sağlık sonuçlarını daha iyi anlamak için yapay zekâ uygulamalarını destekleyebilecek 40 yıllık hasta verisine sahip.

Thornbrugh ayrıca, Yerli Amerikalıların tıbbi araştırmalarda yeterince temsil edilmediğine dikkat çekti. Dijital araçlar, hastaları ilgili çalışmalarla buluşturmaya ve potansiyel olarak hayat kurtarıcı klinik araştırmalara katılım oranlarını artırmaya yardımcı olabilir.

Ancak bu ve diğer yeniliklerin gerçekleşmesi, bir bakıma girişimin gelecekte nasıl finanse edileceğine bağlı.

Thornbrugh, "Eğer buna zaman içinde istikrarlı bir şekilde yatırım yapmazsak, o zaman çok büyük bir yatırım gördüğümüz bir aksaklık olacak ve 20 yıl sonra neden yine geride kaldığımızı merak edeceğiz" dedi.

IHS, EHR'nin acil dağıtımının ötesinde, devam eden teknoloji ilerlemesi için sürdürülebilir uzun vadeli finansman modelleri oluşturmayı umuyor.

Thornbrugh, "Umarım bu tartışmayı ulusal düzeyde, en üst düzeylerde bütçeleri etkileyecek şekilde ilerletmişizdir," dedi. "Bizim neslimiz bu sorunun sahibi ve biz sorunu ertelemeyeceğiz. Çözeceğiz."

SIRADA: Yapay zeka, sağlık sektörünün EHR optimizasyon yolculuğunun bir sonraki durağı.