Artsen: een meerpijlersysteem voor welzijn opbouwen om de leegloop van ziekenhuisafdelingen te stoppen

Filippo Anelli, voorzitter van Fnomceo, de Federatie van Medische Verenigingen, merkte op dat de medische gemeenschap, zowel in de reguliere als in de afhankelijke sectoren, steeds meer ontevredenheid toont over hun werk. De vakbonden van ziekenhuismanagement, Cimo en Anaao, hebben zich ook op deze situatie gericht met specifieke enquêtes, die de groeiende ontevredenheid en de wens tot verandering onder artsen bevestigen.

Hoe kunnen we ingrijpen om deze bloeding te stoppen, niet alleen in aantallen, maar ook, en vooral, in professionaliteit? Naast een grondige heroverweging van werk en de professionele motivaties ervan, zouden welzijnsmaatregelen voor de beroepsgroep, net als in particuliere bedrijven, ook in de publieke sector een nuttig instrument kunnen zijn om een ​​steeds wijdverbreidere crisis aan te pakken. Een kans zou kunnen zijn om de volgende reeks contracten (en ook overeenkomsten voor lokale artsen) te gebruiken om, naast de veelgevraagde belastingvrijstelling op contractverlengingen en de erkenning van het forfaitaire stelsel voor inkomsten uit privépraktijken binnen het ziekenhuis, enkele elementen in te voeren die de loyaliteit van deze professionals kunnen vergroten.

Het contract is het belangrijkste instrument waarmee arbeidsomstandigheden kunnen worden besproken en soms verbeterd, om oplossingen te vinden voor de verschillende kritieke problemen waarmee managers in de gezondheidszorg en in de gezondheidszorg te maken krijgen.

Ontwikkel samen met stakeholders een echt "bedrijfswelzijn" met een passende mix van maatregelen. Dit omvat een ontwerp- en operationeel systeem dat de ontwikkeling en daaropvolgende implementatie van interventieplannen en -trajecten mogelijk maakt, zowel op algemeen als bedrijfsniveau. Deskundigen maken in dit verband onderscheid tussen werkgerelateerde interventies, waaronder de reeks activiteiten die werknemers worden aangeboden op basis van arbeidsovereenkomsten of -overeenkomsten (denk aan flexibele uren en/of organisatorische regelingen, het ernstige ongemak als gevolg van abnormale werkdruk en ongekende delegitimering van de media, de buitensporige tijd die wordt besteed aan het invullen van administratieve documenten, waardoor tijd voor patiënten verloren gaat, wat door 40% van de ondervraagden als onvoldoende wordt beschouwd), en bedrijfswelzijn in strikte zin, waaronder interventies gericht op het algehele welzijn en de veiligheid van individuen en die een steeds belangrijker onderdeel van het besluitvormingsproces vormen.

De meerpijlerbenadering van een correct 'bedrijfswelzijn' kan, zij het in algemene termen, als volgt worden samengevat: